12月25日，在國家衛(wèi)生健康委年度預算管理工作評比中，我院再獲預算管理一等獎，這是繼部門決算、資產(chǎn)管理、企業(yè)財務管理3個一等獎之后，我院獲得的第4個財務管理工作一等獎獎項。

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創(chuàng)新模式，不斷探索，打好預決算基礎提速資金運轉(zhuǎn)。近一年來，我院牢固樹立過“緊日子”意識，制定年度預算工作方案且一年一調(diào)整，圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和中心工作，嚴格控制規(guī)模，全力保障重點，調(diào)整預算管理組織架構(gòu)，修訂預算管理和預算考核制度，落實預算考核結(jié)果運用，考核結(jié)果納入質(zhì)控，多管齊下督促預算執(zhí)行進度。通過線上線下培訓、溝通等，多手段增進與職能科室的交流探討，強化資金使用事前審核、事中監(jiān)督、事后把控，提升醫(yī)院總體預決算管理水平。

科研助力，專題研究，成果融會貫通指導預算工作開展。我院財務團隊首次中標中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會重點研究課題。通過深入的研究探討，將業(yè)財融合背景下公立醫(yī)院預算管理研究成果產(chǎn)出應用于醫(yī)院預算管理工作，扎實了理論根基，有效提升醫(yī)院預算管理精細化、專業(yè)化、科學化水平。?

精準把控，設定指標，從源頭根基打好預算資金出口關。將過“緊日子”意識深入落實到預算編制工作的關鍵環(huán)節(jié)。制定預算管理重點工作計劃，把握預算管理薄弱環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮醫(yī)院預算管理組織架構(gòu)的管控作用，多次召開預算管理工作小組會議，深入探討醫(yī)院2021年預算管理重點關注事項。與此同時，設定2021年預算重要經(jīng)濟指標期望值，充分調(diào)動各預算歸口職能部門的預算管控職能，做好年度預算管理工作。

多措并舉，業(yè)財融合，預算管理工作成效凸顯。自“經(jīng)濟管理年”活動開展以來，醫(yī)院扎實推進經(jīng)濟管理工作的開展，并將其指導思想深入落實到預算管理工作各環(huán)節(jié)。以“數(shù)據(jù)+分析報告”?為基礎，嚴管醫(yī)院預算管理工作重點環(huán)節(jié)。建立“花錢必問效，無效必問責”的預算績效考核機制，嚴控預算項目績效指標，落實預算績效考核與評價結(jié)果的運用。通過重點關注事項經(jīng)濟指標的對比分析，提出管理建議，落實預算管控主體責任，2020年藥品周轉(zhuǎn)天數(shù)同比下降36.34%，藥占比同比下降3.47%；2021年醫(yī)院預算編制保障重點支出，大力壓縮一般性支出，公用支出預算同比下降2.24%。

我院將繼續(xù)以全面預算為抓手，以公立醫(yī)院運營管理指導意見為基石，以“經(jīng)濟管理年”活動為契機，聚焦業(yè)財融合，促發(fā)展、強管理、提效益、增效能，穩(wěn)步推進預算管理工作開展，助推醫(yī)院經(jīng)濟管理水平邁上新臺階。