中山三院腦病中心立體化資源整合學科群建設模式榮獲第六屆廣東省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院管理創(chuàng)新獎項

發(fā)布人:精神與神經(jīng)疾病研究中心 發(fā)布日期:2024-05-24

5月17日,廣東省醫(yī)院協(xié)會第十屆第十一次理事會暨學術研討會在廣州召開。會上舉行了第六屆廣東省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院管理與科技創(chuàng)新獎表彰典禮,我院腦病中心榮獲管理創(chuàng)新類獎項三等獎。該項目以疾病為核心,探索構建形成綜合醫(yī)院內(nèi)外資源的立體化整合學科群建設模式,并在腦病中心的建設實踐中獲得了矚目成效,有效推動了學科群的向心式、鏈條式發(fā)展提升,受到同行及社會的廣泛關注。

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圖1:腦病中心常務副主任陸正齊(左四)代表參加表彰典禮

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圖2:項目獲獎證書


項目簡介

項目名稱

以疾病為核心的綜合醫(yī)院內(nèi)外資源立體化整合學科群建設模式構建——中山大學附屬第三醫(yī)院腦病中心高質(zhì)量發(fā)展實踐與成效

主要完成人

戎利民、吳京洪、楊欽泰、邱偉、陸正齊、周林麗、彭沛、吳曉琦、袁聯(lián)雄、黃桂珍、周晉安、王利穎、鄭海清、韓曉燕、劉子鋒

項目創(chuàng)新點

瞄準學科群“1+1>2”合力,以疾病為核心,開展學科群平臺共建,強化院內(nèi)學科破壁與交叉協(xié)作,拓展學科發(fā)展的深度與廣度,填補學科邊緣空白;在集成院內(nèi)學科群力量基礎上,立體化、向心式虹吸院外多學科、多行業(yè)合作共建,并實施學科群資源流動共享,提升資源應用效能,促進學科群爆發(fā)式、跨越式發(fā)展。

項目介紹

隨著人民健康服務需求不斷提升和科技發(fā)展日新月異,學科建設作為衡量公立醫(yī)院綜合實力的關鍵所在,面對傳統(tǒng)學科壁壘、醫(yī)院有限體量導致的發(fā)展瓶頸,以及跨界合作興起的趨勢,醫(yī)院如何尋找突破口,形成自身的學科特色發(fā)展道路,對醫(yī)院的長遠發(fā)展具有重大意義。

面向高質(zhì)量發(fā)展背景下公立醫(yī)院的學科發(fā)展需求,本項目創(chuàng)新提出圍繞疾病為核心,以國家戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展、人民健康需求為導向,以多學科、多行業(yè)深度交叉為理念,以院內(nèi)資源整合為重點和基礎,聯(lián)動醫(yī)(醫(yī)療機構)、學(高等院校)、研(科研院所)、產(chǎn)(企業(yè))、政(政府)等外部力量共建的綜合醫(yī)院內(nèi)外資源立體化整合學科群建設模式。

運用該模式,分析醫(yī)院既有學科發(fā)展基礎與區(qū)域內(nèi)院間學科差異化發(fā)展格局,瞄準“健康中國”、“粵港澳大灣區(qū)”國家戰(zhàn)略和“中國腦計劃”重大科技戰(zhàn)略,對接區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和人民健康需求熱點, “十三五”期間我院開始圍繞“腦病”開展資源整合,院內(nèi)以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腦血管外科、脊柱外科、精神心理科、兒童發(fā)育行為中心、康復醫(yī)學科為核心臨床架構,依托醫(yī)學影像等支撐學科及干細胞與免疫治療中心、大數(shù)據(jù)人工智能中心、納米醫(yī)學中心等研究平臺。于2018年成立“腦病中心”,致力腦病特色優(yōu)勢學科群的創(chuàng)新打造。中心建立審議決策機構并設立中心辦公室作為日常行政機構,與診療研究團隊及醫(yī)院職能管理隊伍有序協(xié)作。保障組織管理基礎上,中心以方向體系、人才隊伍、平臺任務、對外拓展、機制優(yōu)化、黨業(yè)融合等要素為抓手,聯(lián)動院內(nèi)外力量,踐行多方共建、網(wǎng)絡協(xié)同、集群發(fā)展的理念,扎實推動中心建設前進。

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圖3:腦病中心部分人員合影

以院內(nèi)多學科鏈條整合為基礎,中心聚焦自閉癥、抑郁癥、精神分裂癥、腦脊髓損傷、神經(jīng)免疫病、認知與吞咽康復、人工智能輔助診療決策技術開發(fā)等重點方向,以“點”帶“面”,以“?!睅А叭?,持續(xù)加快學科群體系完善與提升,并依托原有優(yōu)勢不斷拓展發(fā)展邊緣,孵化新的專科專病發(fā)展點,新建成多個亞??萍八?、神經(jīng)感染、脊柱側(cè)彎、鼻眶頜顱底、眩暈耳鳴、脊柱脊髓損傷、認知障礙、帕金森等多學科專病中心。服務學科群發(fā)展需求,醫(yī)教研管人才合理布局保障協(xié)作同時,加快高層次人才團隊引育,新增全職國家杰青2名,自培國家青年千人、廣東省杰青數(shù)名,并柔性引進吸納多個院外醫(yī)理工領先團隊加盟。獲批牽頭建設委省共建“國家神經(jīng)區(qū)域醫(yī)療中心”(中南),作為聯(lián)合單位申報創(chuàng)建“國家精神區(qū)域醫(yī)療中心”(中南),成為廣東省罕見病專業(yè)質(zhì)量控制中心掛靠單位,建立國家藥品監(jiān)督管理局細胞類質(zhì)量研究與評價重點實驗室、廣州市腦神經(jīng)重大疾病研究與創(chuàng)新技術轉(zhuǎn)化重點實驗室/腦病實驗室、神經(jīng)免疫與健康長壽研究中心、生物物理學和生物信息學中心等研究平臺。牽頭7個??茖2÷?lián)盟(覆蓋33個省級行政區(qū)近500家醫(yī)療機構),代表中山大學牽頭聯(lián)合三地高校組建“粵港澳高校精神與神經(jīng)疾病聯(lián)盟”,與廣東省粵港澳大灣區(qū)國家納米科技創(chuàng)新研究院、琶洲實驗室、中國聯(lián)通等開展戰(zhàn)略合作,舉辦“粵港澳大灣區(qū)腦科學高峰論壇”推進領域內(nèi)的國內(nèi)外交流,爭取政府部門聯(lián)動支持,助力發(fā)展突破。不斷探索優(yōu)化中心運行與資源成果分配機制,兼顧調(diào)動多方積極性并推進制度化建設,推動中心可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。將黨的領導與中心治理深度融合,以黨的思想引領業(yè)務建設,以黨的力量強化組織助力資源整合落地。

腦病中心在該模式下,鍛造形成了兒童-青中年-老年全年齡段覆蓋、預防-診治-康復全流程覆蓋、基礎-臨床-轉(zhuǎn)化全鏈條覆蓋的診療研究鏈條。5年余的時間內(nèi),院內(nèi)學科間與院外機構間、學科間、行業(yè)間均形成顯著的壁壘破冰,各方資源立體化融合聯(lián)通,形成網(wǎng)絡交叉互助共贏,催生發(fā)展提速的“乘法效應”,并形成良性循環(huán)、深化改革的持續(xù)驅(qū)動力。中心成立至今,學科群內(nèi)新增國家臨床重點??平ㄔO項目3個,康復科連續(xù)5年躋身復旦??坡曌u排行全國前十,神經(jīng)內(nèi)科連續(xù)4年獲得全國??坡曌u排行榜提名;學科群內(nèi)牽頭國家重點研發(fā)計劃等國家重點重大項目4項,在自閉癥、神經(jīng)損傷修復、神經(jīng)免疫疾病、腦血管病、神經(jīng)退行性疾病、神經(jīng)微創(chuàng)技術、抑郁癥等領域獲得了一批代表性關鍵原創(chuàng)成果突破,新增牽頭發(fā)布腦疾病相關診療指南/標準/專家共識10部,3項自主專利進入臨床轉(zhuǎn)化,獲省部級科技進步獎3項,診療技術創(chuàng)新與疑難危重癥診治能力持續(xù)提升。中心成效獲得業(yè)內(nèi)外與上級部門認可,前后入選公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全提升典型案例、廣東省臨床??颇芰ㄔO優(yōu)秀案例。

該學科群建設模式對接政府、醫(yī)院、人民需求,針對綜合醫(yī)院特色學科群打造開展設計,有助于打破學科發(fā)展瓶頸,創(chuàng)新推動醫(yī)院競爭力提升。項目形成的理論、路徑與案例,對國內(nèi)綜合性醫(yī)院具有一定的借鑒意義,腦病中心的快速發(fā)展亦受到了同行的廣泛關注,多家綜合性醫(yī)院以邀請到院、派員來訪等多種形式,就腦病學科群建設與我院開展交流。以現(xiàn)有成果為基礎,未來,在醫(yī)院的指導與支持下,中山三院腦病中心亦仍將穩(wěn)扎穩(wěn)打、群策群力,不斷探索創(chuàng)新優(yōu)化學科群建設模式,提升學科群管理效能,支撐醫(yī)教研業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展,服務國家戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展和人民健康。